Phase 01 · Klarheit & Priorisierung

KI-Analyse-Workshop

Wir untersuchen gemeinsam mit dir und deinen Fachleuten, wo heute Zeit verloren geht, priorisieren die wirtschaftlich relevantesten Anwendungsfälle und legen den nächsten Schritt fest.

Klare Prioritäten statt IdeenlisteRemote oder vor Ort30/60/90-Tage-RoadmapRelevante Use Cases statt Bauchgefühl

Unser Vorgehen

Viele Unternehmen starten mit KI zu breit, zu technisch oder ohne klare Prioritäten. Dann entstehen Ideenlisten, Tool-Diskussionen und erste Tests, aber kein belastbarer Einstieg.

Der Analyse-Workshop schafft stattdessen einen klaren Entscheidungsrahmen: mit bewerteten Anwendungsfällen, realistischer Aufwandseinschätzung und einer Empfehlung, womit du wirklich starten solltest.

So wird aus allgemeinem KI-Interesse ein belastbarer Einstieg mit Business-Fokus, statt einer offenen Diskussion ohne klare Richtung.

Mehrwert für dein Unternehmen

Du vermeidest teure Fehlstarts und weißt danach, wo KI in deinem Unternehmen heute wirtschaftlich sinnvoll produktiv werden kann.

Was du nach dem Workshop konkret hast

priorisierte KI-Anwendungsfälle

statt einer langen Ideenliste ohne Reihenfolge

realistische 30/60/90-Tage-Roadmap

damit klar ist, was zuerst sinnvoll ist und was später folgen kann

klare Empfehlung für den nächsten Schritt

z. B. direkt ein Implementierungs-Sprint, oder vorher ein Secure AI Workspace bzw. ein Wissens-Setup

Enthalten

vorbereiteter und strukturierter Sprint mit Management- und Prozessfokus
Bewertung relevanter Chancen, Risiken und Umsetzbarkeit
Einordnung von Nutzen, Aufwand und organisatorischen Hürden
Priorisierung sinnvoller KI-Einstiegspunkte
30/60/90-Tage-Roadmap
klare Empfehlung für den nächsten Umsetzungspfad

Geeignet für

Unternehmen mit vielen KI-Ideen, aber ohne klare Reihenfolge
Teams, die Nutzen, Sicherheit und Umsetzbarkeit gemeinsam bewerten müssen
Entscheider, die einen belastbaren Einstieg statt offener Exploration suchen
Organisationen, die vor Setup oder Umsetzung erst Klarheit brauchen

Ergebnis

sinnvollen Einstiegspunkten
grober Aufwandseinschätzung
Risikoeinordnung
und einem nächsten realistischen Umsetzungsschritt

Damit wird aus allgemeinem KI-Interesse ein konkreter Startpunkt mit Business-Fokus.

Ablauf

So läuft der Sprint typischerweise ab

1. Ausgangslage klären

In einem kurzen Vorgespräch klären wir Ziele, beteiligte Bereiche und die relevanten Fragen für den Sprint.

2. Sprint durchführen

Wir bewerten ausgewählte Chancen, Prozesse, Risiken und organisatorische Rahmenbedingungen strukturiert und praxisnah.

3. Ergebnisse verdichten

Wir priorisieren sinnvolle Einstiegspunkte und übersetzen sie in einen belastbaren Entscheidungsrahmen.

4. Nächsten Schritt definieren

Du bekommst eine klare Empfehlung, ob jetzt eher ein Secure AI Workspace, ein Wissens-Setup oder direkt ein Implementierungs-Sprint sinnvoll ist.

Nächster Schritt

Typische nächste Schritte nach dem Sprint

Je nach Ergebnis folgen meist einer von drei Wegen:

Secure AI Workspace

wenn zuerst eine sichere interne KI-Umgebung geschaffen werden soll

Wissen KI-ready machen

wenn relevantes Unternehmenswissen erst strukturiert und nutzbar gemacht werden muss

Implementierungs-Sprint

wenn ein konkreter Fachprozess produktiv mit KI unterstützt oder beschleunigt werden soll

FAQ

Häufige Fragen zum KI-Analyse-Workshop

Ist der Sprint auch sinnvoll, wenn wir noch ganz am Anfang stehen?

Ja. Gerade dann ist er besonders wertvoll, weil er aus allgemeinem Interesse einen belastbaren Startpunkt macht.

Wer sollte teilnehmen?

Typischerweise Geschäftsführung, Bereichsverantwortliche und bei Bedarf eine IT-Ansprechperson.

Remote oder vor Ort?

Beides ist möglich. Vor Ort ist oft stärker, wenn mehrere Stakeholder gemeinsam priorisieren sollen.

Was bekommen wir konkret?

Du bekommst priorisierte Anwendungsfälle, eine grobe Aufwandseinschätzung, eine 30/60/90-Tage-Roadmap und eine klare Empfehlung für den nächsten Schritt.

Müssen wir danach mit einem Folgeprojekt weitermachen?

Nein. Der Sprint ist kein Zwang in eine größere Transformation, sondern eine saubere Entscheidungsgrundlage. Wenn ein Folgeprojekt sinnvoll ist, definieren wir es klar und überschaubar.

Nächster Schritt

Wenn der Einstieg passt, klären wir die Ausgangslage in der Potenzialanalyse.

In 20 Minuten am Telefon besprechen wir, ob der Analyse-Workshop für dein Unternehmen der richtige Einstieg ist – oder ob ein direkter Start in einen Implementierungs-Sprint sinnvoller wäre. Wenn wir keinen relevanten Hebel sehen, sagen wir das genauso offen.

Unser Vorgehen